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达州银行上下一心谱写大担当,抢立军令再铸新辉煌
重生成蛇之飞扬跋扈,女巫布莱尔影评,鲨皮男与蜜桃女,一刀惊春
时间:2021-01-13 12:42来源:未知 作者:admin 点击:108

  2021年是达州银行乔迁新址的起步之年,也是2021-2023年业务经营三年规划的开局之年。站在新起点,走进新时代。达州银行立足开年即冲刺,起步即快跑,迅速于1月11日隆重召开2021年开门红启动会。总行经营层行领导、总行经营层各部(室)负责人、各一级支行行长及副行长、直属支行行长、二级支行行长济济一堂,共商开门红大计和三年远景冲刺良策。

  会议围绕一季度开门红经营目标考核和开门红条线专项竞赛活动展开,总行赵庆副行长、丁宁副行长、褚方斌行长助理分别就条线开门红方案进行了深入的宣讲,考核办对经营目标考核办法进行了细致的解读。

  赖保华行长对一季度开门红作了慷慨激昂、铿锵有力的动员讲话,鼓舞全员士气、激励全行奋进。为实现开门红、开好局、起好步,赖行长既站高谋远又立足实际,提出了五条有硬核内容的意见:

  一是研判形势,精准发力。

  要充分了解行业形势,提升市场适应能力、盈利能力和风险控制能力迎接新考验,锁定开门红目标,坚定发展转型信念,化不利为有力,牢牢抓住开门红有利时机。

  二是读懂政策,找准优势。

  进一步发挥考核指挥棒作用,读懂全行综合考核和专项奖励文件精神,深入分析机构自身优劣,研究讨论目标,实现业绩新突破。

  三是紧盯重点,理清思路。

  开门红决定今年全局,务必要抓好目标客户识别,找准存款营销方法,抓好信贷资源有效投放,强力管控风险新增反弹,实现业务新跨越。

  四是压实责任,加强督导。

  建立班子带头、部门包片、全员参与的协同机制,切实增强发展荣辱观念,有效做好营销氛围打造,严格执行考核分配纪律,努力调动广大干部员工的积极性、主动性、创造性。

  五是通篇谋划,统筹推进。

  加快核心系统升级回迁工作,积极做好迎检准备,坚持廉洁自律不松劲,加快推进机构网点规划筹备工作,推动全行事业新台阶。

  过去的2020年是风险与机遇并存、艰难与收获同在的极不平凡的一年,达州银行上下一心,共同创造,成功实现了全年储蓄存款200亿元的历史突破,并成功攀登一个月15亿存款的业绩高峰。

  总结过去是为了奋斗未来,表扬先进是为了共同进步。在此次会议上,还对2020年末冲刺竞赛作出突出贡献的南充支行、广元支行、总行营业部、金兰支行、金丝街支行和凤凰支行进行现场表彰。随后,在赖行长的见证下,各一级支行行长、直属支行行长以勇于担当、敢作敢为的昂扬斗志签署并宣读了军令状,向达州银行总行领导表决心、表诚心。目标是成功的冲锋号,坚持是成功的助力器,人生的境界在于不断的挑战极限。相信我们各个支行一定会攻必克、战必胜!在丁宁副行长的领誓下,各一级支行行长、直属支行行长激情满怀地宣读誓词,势必攻坚克难赢取开门红。

  最后,达州银行总行领导以点亮星光柱共同开启开门红旺季营销的大美序幕。

(责任编辑:admin)

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